金能化学以“交接班”为抓手开展技能提升工作
近期，我司全面铺开技能提升交接班专项工作。各班组、各岗位积极响应、全员参与，规范交接工作如火如荼、走深走实，切实以标准化交接班模式赋能队伍专业化建设。
交接班是岗位工作衔接的关键环节，是把控工作细节、排查安全隐患、传递工作信息的核心节点，更是锤炼员工实操技能、积累岗位经验、传承工作方法的重要载体。为打破长期固化流程，我司立足岗位实际、聚焦工作短板，创新升级交接班工作机制，将技能提升、经验传承、问题复盘、规范作业深度融入交接班全流程，推动交接班从“简单对接”向“提质增效、技能赋能”全面转变。
工作开展过程中，各专业班长、班组员工在对接会上细致汇报，车间负责人对技能提升和日常工作进行全面统筹。全体员工提前到岗到位，严格遵循岗位交接流程，逐项完成设备提升分解计划、隐患排查、设备运行等基础工作进行细致对接；每日下班前，当班班长对本日工作进行现场全面核查、逐项验收，保质保量的完成工作任务，确保当日计划、当日落实、当日验收。
目前，全员已形成“人人重交接、次次学技能、天天有提升”的良好工作氛围。相较于传统交接模式，技能提升交接班工作有效补齐了岗位技能短板，大幅提升了岗位衔接效率、隐患排查精度和应急处置能力，有效规避了因交接不清、技能不足导致的工作疏漏与安全风险，切实筑牢工作质量与安全生产双重防线。
